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作者 | 张维迎 著名经济学家 来源 | 新经济智库最近几天，朋友圈流传着著名经济学家张维迎教授的一篇文章，《别让有权的人提着笼子到处关人，中国不能错过未来十年》，虽然文章标题颇有些“标题党”，但文章中的观点却是深刻、值得人深思的。经查证，

作者 | 雷军 来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）华夏基石管理评论： 近日，雷军退出多家关联公司引发关注，小米集团公关部总经理王化在其个人微博发布回应称：雷军今年的精力主要放在了造车相关的事务上面，高管们已经

上周，刘强东回应员工在京东内网的评论，这些评论包括促销机制复杂、部门协同作战、低价心智和策略执行不力等。刘强东回复称：“京东有这样的兄弟在，京东的根基还在，京东还是有希望。”并誓言做出改变：“我们天天说客户为先，可是工作中处处以自己为中心进

中化集团原董事长宁高宁先生最近提出了一个问题：为什么世界形势突然会变成这样？ 他从两个事情上看老外看中国，第一个是美国现在不太可能接受中国企业去美国建工厂；其二是加拿大一个大公司的CEO问他，晚上从饭店走出去，他一个外国人会不会有危险。他没

作者 | 徐继军 来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）如何分钱，是激励机制的核心问题，也是企业内部管理的核心问题之一。不同的分钱方式，激励效果差异很大。不同的企业在设计薪酬机制的过程中，既要有基本的逻辑，更需因

作者 | 黄卫伟 中国人民大学教授、博导，华为“蓝血十杰”管理科学家，华夏基石领衔专家 来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）吉姆·柯林斯在撰写《基业长青》以及《从优秀到卓越》两本书时，他的研究样本选择标准，除了

作者 | 邓康明 阿里集团前资深副总裁、首席人力官 来源 | 领教工坊一个企业一定会从一个团伙到一个团队再到一个组织，所谓的团伙（江湖）到专业化到职业化，再回到江湖，这是企业一定会走完的历程。 那么企业从一个这样的历程来看，组织成长的决策点

作者 | 苗兆光，华夏基石双子星管理咨询公司联合创始人、联席CEO，训战咨询专家 来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015） 01 企业困难形势的大背景是产业转移之痛 关于企业生存发展的环境、形势，我们在62辑《华夏

作者 | 彭剑锋，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人民大学教授、博导，《华为基本法》起草人之一 来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）01 个人修养：从追求“富”到追求“贵”和“雅” 改革开放四十多年，是中国经济

作者 | 木子，华为资深讲师 来源 | 笔记侠01 华为的管理原点1.华为管理的三个顶层逻辑 ① 商道 “商道”讲的是这个企业，究竟是为什么而生。 创办一个企业的目的是什么？是不是赚钱？企业要活下去就是要赚钱，但你发现一切围绕赚钱去思考的时

作者 | GEORGE陈果 来源 | 陈果George疫情初起时，全球的健康、社会和经济受到了巨大冲击。也许是之前的美好时光太久，无论是国家，还是企业，不少都没有做好充分准备来应对。因而，如何建立企业“韧性”最近成为了企业管理界的热门课题。

作者 | 郭伟 华夏基石副总裁、首席人力资源专家，华夏基石首席人才官CHO训战导师 来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）我谈以下三个问题。1.什么是顶层设计？ 2.为什么现阶段企业高度关注顶层设计？ 3.顶层设

文 / 吴春波，华夏基石商学院首席导师，著名管理学家，中国人民大学教授、博导，《华为基本法》起草人之一 华夏基石e洞察原创，如需转载请通过向华夏基石e洞察公众号后台申请授权 近日，华为轮值董事长胡厚崑宣布，华为2020年股票分红，预计每股1

作者 | 魏杰 清华大学创新创业与战略系教授，清华大学文化经济研究院院长 来源 | 企业家杂志 中央经济工作会议提出，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。对三重压力，我谈一点个人认识。 01 关于需求收缩 总体来讲，需求收

作者 | 雷文龙 华夏基石产业服务集团咨询项目总监 来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015） 01 把政策用好、把人激活是基本问题 习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，必须理直气壮

作者 | 综合自网络 来源 | 青贝克智慧工场01 饱受争议的人力资源 业界对人力资源和HR的角色讨论，一直都没停息过。 1996年，斯图尔特发文《炸掉你的人力资源部》，炮轰HR部门的价值。 在你的公司中存在着一个暖洋洋的、昏昏欲睡的，就像

作者 | 施炜，华夏基石管理咨询集团领衔专家、中国人民大学金融证券研究所首席研究员 来源 | 《重生——中国企业战略转型》施炜著，东方出版社 01 战略转型的方向 我所说的战略转型（或战略变革，这两个词在本文中基本同义），主要是针对处于传统

2018年，通用电气被剔出道琼斯工业平均指数。该事件标志着通用电气公司在道琼斯工业平均指数中长达111年的成分股历史的终结。 无独有偶，标准普尔500公司指数留存寿命平均上榜时间，从1964年的33年缩短到2016年的24年，预计2027年

新的经营周期内，经营者们不得不面对一个现实：企业正在经历艰苦的转轨期。 在经历了40余年高速发展之后，经营环境正在发生转折性的改变。一方面国内大建设周期结束，需求趋于稳定；另一方面世界范围内全球化进程受挫，开放的世界市场黄金期暂告停滞。长期

口 述：张小峰 华夏基石管理咨询集团业务副总裁、HR赋能工坊创始人 华夏基石e洞察已获授权，文章仅代表作者本人观点01好干部是“拆”出来的 年底了，做人才盘点的公司很多，像华为、阿里巴巴都在做。 为什么要盘点？好的位置需要好的人才，好的人才

作者 | 菲利普·科特勒 凯文·莱恩·凯勒 亚历山大·切尔内夫 来源 | 《营销管理》后疫情时代，全球经济正在经历震荡与调整。技术的高速发展与进步，让移动互联网/物联网、人工智能等新技术、新趋势快速落地应用，颠覆许多传统行业的同时，也为新的

作者 | 黄健江 华夏基石高级合伙人，企业文化专家 来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）文化建设不能用同一套标准来要求全部的人，这已经在实践中达成共识，那么在此基础上提出的问题就是：能不能在技术上实现人以群分呢

作者 | 综合整理自网络 来源 | 人力高参 从2006年开始，华为在集体面试当中引入了领军人才的五项素质，即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。而这五项素质就是华为人才基因的真正密码。01 第一个素质：主动性 主动性是指人在工作当

作者 | 彭剑锋，中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长；余惠勇，百果园集团创始人、董事长 来源 | 正和岛改革开放40余年间，中国经济各行各业都涌现出大量领军企业，与千家万户息息相关的水果行业的领头羊是谁呢？ 正是开在许多社区

作者 | 孙波 中国劳动关系学院教授、华夏基石高级合伙人 来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）大家都在谈2022年会是宏观经济很艰难的一年，甚至是近20年来最困难的一年。对于企业经营而言，叠加国际形势变幻、新冠

作者 | 魏杰 清华大学创新创业与战略系教授，清华大学文化经济研究院院长 来源 | 企业家杂志 中央经济工作会议提出，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。对三重压力，我谈一点个人认识。 01 关于需求收缩 总体来讲，需求收

作者 | 王亚军 来源 | 领教工坊在VUCA（动荡、不确定、复杂、模糊）时代，我们更关注这个世界的急剧变化以及未来的不确定性，因此，敏捷思维、快速决策、动态协作等被频频提及。诚然，企业必须敏捷才能在竞争中把握机会、行动、配置资源、调节策略

作者 | 王伟 中国人力资源协会企业分会副会长，原中国运载火箭技术研究院人力资源部部长 来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015） 对一个干部“万变不离其宗”的要求，就是奋斗、担当，以及不断地学习和创新，因为“唯一不